【课程大纲】

9月16日：学员签到


9月17日：
上午：
课程：从华为实践看企业顶层设计？
主讲人：孙业林，华为前高级副总裁
华为的发展从来不是走一步看一步，而是依靠创始人任正非对企业发展清晰的顶层设计。


下午：如何站到下一个风口？——洞悉并满足客户需求
主讲人：费敏，华为前常务副总裁
如何站到下一个风口？——洞悉并满足客户需求，听华为前常务副总裁剖析IT产业变迁背后的主线，暨华为的立身之本。
晚上：集体答疑


9月18日：
上午：造势与做实——华为的营销之道
主讲人：杨汉超，华为前常务副总裁
如何搭建以市场为核心的运行机制？任何成功企业，其发展必然是市场驱动，如何构建强有力的市场和销售队伍，在市场上不断“抢银子”？如何与客户建立普遍的客户关系？如何让你的公司围绕市场需求的变化而舞？


下午：华为的管理变革
主讲人：洪天峰，华为前常务副总裁
华为如何改善自身管理？华为成功实施管理变革的八个步骤。通过发起管理变革，十年间，华为的人均效率提升了近3倍。
晚上：管理研讨


9月19日：
全天：从《华为基本法》看华为的管理政策及演进
主讲人：黄卫伟，华为顾问
企业管理，如何用好思想权？任正非说，思想和文化是最大的管理权。他的思想是什么？他怎么行使他的管理权？作为任正非最信重的管理顾问，黄卫伟教授将为您深入解读华为实现持续成长背后的思想基石。
晚上：结业晚宴

【报名须知】

费用：68800 �包括食宿


报名截止时间：2015年9月11日